Следите за нашими новостями!
 
 
Наш сайт подключен к Orphus.
Если вы заметили опечатку, выделите слово и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо!
 


Чего может добиться рабочий профсоюз – успехи рабочих завода “Форд”

Интервью МГРД с Борисом Воробьевым, рабочим завода Форд-Всеволожск, председателем цехкома профсоюза рабочих завода «Форд»-МПРА

МГРД: Привет, Борис. Всем известно о забастовке, проведенной рабочими Форда в феврале этого года. Вы сумели добиться многого – молодцы! Хотелось бы узнать, как изменилось положение рабочих на заводе после проведения забастовки. Например, какими стали взаимоотношения у вас с мастерами, начальниками цехов, бригадирами?

Борис Воробьев: Ну, у нас с открытия завода начальниками смен, мастерами брали инженеров, так сказать, «нерабочих людей». Поэтому относились они к нам недоброжелательно, с презрением. Когда профсоюз еще только зарождался, они нам говорили: «Чего, мол, вы, быдло, сумеете добиться?», «Вы – идиоты, ничего у вас не получится», - ну в таком духе, в общем, с нами разговаривали. Но у нас получилось создать профсоюз, и мы их заткнули «за пояс».

МГРД: А много было хамства по отношению к рабочим со стороны начальства?

Б.В.: Да, хамства было предостаточно. Вот был такой случай: на пересменке молодой парень что-то спросил у начальника цеха, а тот на него наорал. Мат-перемат там, а парень стоит, словно в рот воды набрал, ничего ответить не может. Так его к тому же еще чуть и не уволили: заставили подписать заявление об уходе, но дату не поставили. Сказали, еще раз высунешься – уволим. Тогда у нас еще никто и не задумывался о том, что начальник тебя не только обругать не может, но и голос повысить на тебя не имеет права!

МГРД: Как же обстоит дело теперь?

Б.В.: Теперь начальство вообще побаивается появляться в цеху, так как рабочие сразу же начинают задавать неудобные вопросы по поводу соблюдения техники безопасности или плохой организации работы – повод найдется. А если начальник вздумает нагрубить там или резко ответить, то на него налетит сразу же вся бригада и дело это так не оставит. За несколько лет профсоюзной борьбы мы заставили начальство себя уважать, будь то начальника смены или же директора.

МГРД: Вот вы сказали о технике безопасности, много ли существует нарушений?

Б.В.: Да с нарушениями у нас сейчас вообще никто работать не станет. Если чего-то не соблюдено или меня чему-то не обучили, то я сразу же говорю бригадиру, что я так работать отказываюсь – будьте любезны все нормы выполнять и меня обучить всей технике безопасности.

МГРД: А уволить за это не могут?

Б.В.: Раньше могли, в принципе. Пару раз взбрыкнешь – тебя попросят. И никто о тебе и не вспомнит. Теперь же, если тебя незаконно уволили, профсоюз тебя защитит, окажет юридическую помощь, и тебя вынуждены будут вернуть на работу. Зимой мы человек 10 так восстановили. Нужно понимать, что один против работодателя ты в поле не воин, что-то сделать ты сможешь только в коллективе, объединившись с другими рабочими.

МГРД: Хорошо, расскажите, какие подвижки произошли в рабочем быту, например, в питании, в перерывах?

Б.В.: Ну, можно так сказать, раньше мы боялись даже в туалет отлучиться, не то что покурить отойти: начальник может заметить, и сразу штраф получишь. Теперь же, если у тебя появилась свободная минутка на конвейере, ты можешь спокойно сходить по нужде или покурить. А профсоюз появился, и мы хоть права свои стали знать. С питанием тоже были у нас проблемы: руководство решило один раз сократить количество блюд – ну и на следующий день в столовую пришли только офисные работники. Начальство опешило, тотчас же переговорило с профсоюзом, который наотрез отказался принимать сокращение, и пришлось им восстанавливать все в полном объеме.

МГРД: А что Вас именно побудило вступить в профсоюз и чем вообще конкретно профсоюз занимается?

Б.В.: Большое влияние на меня оказал Алексей Этманов. Он, когда вернулся из Бразилии с мирового профсоюзного форума, весь горел новыми идеями, как улучшить положение рабочих у нас на заводе, ходил по бригадам, разговаривал со всеми. Он многих тогда зажег и меня в том числе. Человек вообще может быстро измениться. Ведь на заводе раньше все ходили затравленные: боялись увольнения, лишения премии – это у нас в России везде на заводах так. А сейчас в профсоюзе состоит 1500 человек, и это из 2000 работающих. Мы теперь – сила: с нами не только руководство считается, но и даже администрация Всеволожского района вынуждена замечать рабочих «Форда». Они боятся, что мы снова на улицу выйдем. Недавно вот провели акцию против ужасного состояния дорог в районе, так на следующий же день около завода начали ремонтировать полотно. Вот это реакция!

МГРД: Расскажите немного об истории создания профсоюза.

Б.В.: Как я уже говорил, все началось с инициативы Алексея Этманова. У него получилось создать тот необходимый базис, для того чтобы профсоюз смог выстоять первое время. В прошлом году мы провели свою первую забастовку, сначала «итальянскую», а затем и полноценную. Правда, стоит признать, что мы тогда проиграли. Проиграли из-за неверно выбранной тактики давления на работодателя: надо было сначала добиваться улучшения условий труда, а уж затем требовать повышения заработной платы – это первое правило профсоюзной борьбы. Многие тогда вышли из профсоюза, и мы с трудом сумели выстоять. Как оказалось не напрасно. Этой зимой мы выиграли забастовочную кампанию и добились полного выполнения всех своих требований. Те, кто вышли из профсоюза, снова вернулись в него. К сожалению, людям нужны были еще доказательства того, что свободный профсоюз – это единственная сила, которая может реально бороться с работодателем за соблюдение всех прав рабочих.

МГРД: Чем именно профсоюз занимается сейчас, в период относительного затишья?

Б.В.: Ну, во-первых, это просветительская работа. Каждую неделю выпускается профсоюзный информлисток, в котором не только говорится, за что и как бороться, но и освещаются более общие вопросы, например, положение рабочих на предприятиях компании «Форд» за рубежом. Мы хотим показать, что хорошие условия труда и высокий уровень заработной платы, существующие в Европе и США, происходят не из «демократичности» и «цивилизованности» этих стран. Они являются результатом многолетней упорной борьбы западных рабочих против капиталистов. Они сумели выбить из них эти условия. Надеюсь, что и в России большинство рабочих скоро начнет бороться. Мы уже начали…

МГРД: Я слышал, что 27 августа администрация и профсоюз снова сели за стол переговоров. Что вы об этом можете сказать?

Б.В.: Да, это так. Мы вынудили администрацию назначить на 27 августа переговоры по изменению системы оплаты труда. Изменения были разработаны и предложены самими рабочими. Суть этих изменений в том, чтобы отказаться от фиксированного оклада. Ведь сейчас ежегодное увеличение оклада, вызванное естественным роста уровня инфляции, преподносится нам как подарок от работодателя. Это – вранье, и не надо нас обманывать. Мы хотим, чтобы в основе оклада лежало определенное количество потребительских корзин. Каждый год растет стоимость корзины, и соответственно будет увеличиваться оклад рабочего. А увеличивать зарплату нам, будьте любезны, реально. Также собираемся продолжать борьбу против системы премий и бонусов, ведь это тоже очень мощный инструмент в руках работодателя против рабочих.

МГРД: Большое спасибо за интересный разговор. Может быть, Вы хотите что-нибудь еще добавить?

Б.В.: Да, в принципе ничего... Хотя, хотелось бы обратить внимание всех российских рабочих на ситуацию с привлечением работодателями труда нелегальных иммигрантов. Ведь обыкновенно они «выбивают» с работы местных или же работают во время забастовки на предприятии, т.е. являются фактически штрейкбрехерами. Все это формирует отрицательное отношение у «русских» рабочих к «нелегалам» – что в корне неверно. Мы должны понимать, что они являются заложниками ситуации, плохой экономической ситуации, сложившейся на их Родине. А наши капиталисты хитро этим пользуются, наживаются на чужой беде.

Интервью взял Володар Пыжов, МГРД, слесарь-механик «Электролюкс»-Питер

Опубликовано на сайте www.marksizm.info

[Оригинал статьи]

По этой теме читайте также:

Имя
Email
Отзыв
 
Спецпроекты
Варлам Шаламов
Хиросима
 
 
Дружественный проект «Спільне»
Сборник трудов шаламовской конференции
Книга Терри Иглтона «Теория литературы. Введение»
 
 
Кто нужен «Скепсису»?