|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Источник: Оксфордская база данных экономической истории стран Латинской Америки (OxLAD); авторские исчисления В течение того же периода Чили пострадала от стремительного уменьшения коэффицента «эко-эффективности» – то есть меры материальных вложений, требуемых для производства единицы ВВП в масштабе экономики страны[24]. Крайне слабая диверсификация экспорта также демонстрирует уязвимость экономики к ценовым потрясениям на товарных рынках, притом что более серьезная диверсификация смогла бы увеличить как общую продуктивность, так и рост доходов[25]. 3. Приватизация привела к уменьшению доступности жизненно важной инфраструктуры и подорвала пенсионное обеспечение.В Чили оказались приватизированными практически все базовые структуры жизнеобеспечения, такие как водо- и электроснабжение, телекоммуникации, образование, здравоохранение, то есть вся инфраструктура и система социальной защиты. Большая часть приватизационных мероприятий была осуществлена во время диктатуры Пиночета. В то время как в 1973 году 179 различных экономических структур контролировалось государством, к 1989 году их число сократилось до 44-х. Как отмечает современный исследователь, «на ранних этапах приватизация в Чили была непрозрачной... Более того, благодаря полному отсутствию свободной прессы использовались совершенно невиданные ее методы – таким образом, практически отсутствует какая бы то ни было информация о приватизации, протекавшей в 70-е гг.»[26] Притом что диктатура Пиночета идеологически придерживалась приватизационной доктрины, весьма показателен полный отказ от приватизации меднодобывающей промышленности – наиболее значимого сектора экономики. Государственная меднодобывающая компания «Коделко» является крупнейшим в мире производителем меди, и, как показывают опросы, более 90% чилийцев выступают против ее приватизации, вопреки требованиям многих неолиберальных аналитиков[27]. Несмотря на общепринятую точку зрения, согласно которой приватизация в Чили сравнительно с другими латиноамериканскими странами прошла достаточно гладко, подобные опросы демонстрируют, что большая часть чилийцев не считает приватизацию полезной для страны[28]. Более того, экономисты из Межамериканского банка развития выяснили, что хотя «приватизированные фирмы демонстрируют заметный рост эффективности... их доходы не отличаются от доходов частных фирм в тех же секторах экономики. Это позволяет нам утверждать, что чилийские государственные предприятия были эффективными и до приватизации. В смысле прибыльности, приватизированные предприятия в регулируемых секторах демонстрируют практически схожие прибыли. Показательно, что приватизация привела к увеличению числа работников на этих предприятиях, а это, в свою очередь, не свидетельствует о сверхзанятости в государственном секторе... Прибыльность в регулируемых секторах является следствием более эффективного использования физического капитала и того, что регулирующие органы более неспособны распределять увеличивающуюся прибыль в пользу потребителей»[29]. Эти исследования иллюстрируют, что, в противоположность общепринятой неолиберальной премудрости, приватизационные инструменты, предполагающие наибольшую степень послеприватизационного контроля, обеспечивают лучшую эффективность и прибыльность, чем менее регулируемые, демонстрируя тем самым, что регулирование совсем не исключает увеличения производительности предприятий. Ниже мы рассмотрим примеры нескольких секторов, переживших приватизацию. Водоснабжение. Приватизация чилийской системы водоснабжения началась с конца 80-х гг. В основе приватизации был тезис о том, что следует заставить потребителей полностью оплачивать стоимость использования воды (добавив к ней норму прибыли, обеспечивающую существование частных – и по большей части иностранных – компаний). Кроме того, какие бы то ни было социальные субсидии должны быть ликвидированы. Согласно публикациям Всемирного банка, несмотря на незначительное увеличение количества населения, обеспеченного доступом к водоснабжению, в среднем действительная стоимость водоснабжения и канализации утроилась за послеприватизационное двенадцатилетие[30]. Неправительственная организация Food & Water Watch выяснила, что сотни беднейших семей, оказавшиеся неспособными платить, были лишены водоснабжения, при этом Чилийская организация пользователей и потребителей (ODECU – чилийская ассоциация социальной защиты) изучила 15 000 счетов за водоснабжение и выяснила, что расценки увеличились не менее чем на 100%, а в некоторых случаях – и на 200%[31]. Образование. Последним мероприятием правительства Пиночета явилась частичная приватизация школьной системы, создание системы грантов и децентрализация, лишившие общественные школы необходимых ресурсов. Как следует из расследования, проведенного в Чили газетой «Нью-Йорк Таймс», «частные школы расходуют на ученика в пять раз больше беднейших общественных школ». В ответ на забастовки учеников правительство Бачелет недавно анонсировало программу крупных инвестиций в разваливающуюся образовательную систему[32]. Здравоохранение. В Чили частичная приватизация системы здравоохранения привела к неуклонному снижению качества обслуживания бедняков и среднего класса, равно как престарелых и инвалидов[33]. В результате приватизации системы здравоохранения ее себестоимость увеличилась вдвое, а обслуживает она, как правило, богатых, молодых и здоровых. Как показывают исследования, лишь одна пятая часть населения имеет доступ к системе здравоохранения, в то время как 7.2% клиентов частного сектора – старше 65 лет. [34] Очередным свидетельством того, что Чили куда как менее «неолиберально», чем это готовы признать некоторые аналитики, равно как и того, что чилийцы отнюдь не считают результаты приватизации социально полезными, явилась программа президента Бачелет по облегчению доступа к системе здравоохранения, в том числе предполагающей бесплатное больничное обслуживание лиц старше 60 лет. В течение своего четырехлетнего срока президент также пообещала открыть порядка 800 государственных школ по подготовке медицинских работников, что обеспечит обслуживанием порядка 25000 детей. «Несправедливость начинается с колыбели, если не все дети получают равные возможности... Поэтому я хочу начать свое правление с ясного сигнала о том, что мы хотим создать равные условия для всех и каждого»[35]. Социальная защита и пенсионная система. В отличие от многих других секторов крушение приватизированной чилийской системы социальной защиты освещалось достаточно широко. Согласно данным Центра экономических и политических исследований, в сравнении с возможностями государственной системы приватизированная система социальной защиты гораздо менее эффективна, коль скоро она, в отличие от государственной, не позволяет экономике корректировать административные расходы. Кстати говоря, административные расходы чилийского социального обеспечения достигают 15% в год, притом что в США государственная система расходует 0.3%, и это лишь один из многих примеров общей неэффективности приватизационной политики[36]. Одной из причин подобной неэффективности являются сборы, взимаемые с пенсионеров каждый раз, когда они пересматривают условия обслуживания. Согласно исследованиям только три процента осведомлены о комиссионных сборах, взимаемых менеджментом пенсионных фондов, что свидетельствует о полной непрозрачности всей системы[37]. Оба кандидата на последних президентских выборах в Чили согласились с тем, что система социального обеспечения нуждается в совершенствовании хотя бы и из-за колоссального налогового давления приватизации на правительство. Но одним из самых красноречивых фактов, иллюстрирующих положение пенсионеров в Чили, является то, что всемогущая военная диктатура Пиночета предпочла сохранить пенсионное обеспечение военнослужащих в руках государства[38]. Как общий, так и экспортный рост чилийской экономики обеспечивался проведением политики, отличной от неолиберализма.1. Масштабный рост экономики Чили произошел лишь после восстановления взвешенного использования государственных механизмов, сменившего неолиберальный экстремизм эпохи Пиночета. Первый этап неолиберальных реформ в Чили был навязан во времена кровавой военной диктатуры Пиночета, в ходе которой «исчезло» или же было убито не менее 3 000 человек[39]. По словам одного из свидетелей, недопустимо прославлять чилийскую модель, в особенности времен диктатуры, так как это мало отличается от прославления «Гитлера, перевооружившего Германию и вытянувшего ее экономику из Великой депрессии. Правда, в случае с Чили поклонники диктатуры не могут сослаться на то, что экономический бум был спровоцирован приходом фашизма»[40]. Действительно, рост чилийской экономики в сколько-нибудь значимых формах начался лишь после того, как завершился период пиночетовского безудержного экономического экспериментирования. Многие распространители мифа о «чилийском чуде» путают ранний период правления Пиночета, наиболее полно соответствующий концепции «свободного рынка» и завершившийся полным экономическим крахом, и предшествовавший восстановлению демократии поздний период, в рамках которого было нормой прагматичное использование и рыночных и государственных механизмов. Несмотря на значительный рост экспорта на раннем этапе правления Пиночета, он не сопровождался ростом налоговых поступлений: в 1975 году, менее чем через два года после масштабного открытия экономики, ВВП Чили уменьшился на 15%. Более того, ничем не сдерживаемая либерализация ранних лет, предполагавшая в том числе и ликвидацию любых внетарифных ограничений и последовательное уменьшение самих таможенных тарифов, привела к уже упоминавшемуся нами кризису в производящих секторах. По словам лауреата Нобелевской премии по экономике Иосифа Штиглица, в то время как пиночетовская дерегуляция банковского сектора привела к финансовым кризисам 1970-х и 80-х гг., период с 1990 г. и до наших дней представляет собой образец «успеха в комбинировании рынка и надлежащего регулирования». Министр финансов в первом демократическом, постпиночетовском правительстве сформулировал это так: «Если вы сопоставите эффективность экономики в лучшие годы правления Пиночета и эту же эффективность в демократический период, я поручусь за то, что вы не найдете ни одного экономического или же социального показателя, по которому демократия не вышла бы вперед»[41]. 2. Чилийское правительство использует субсидии и проводит активную торговую политику. Действительно, в целях укрепления связей между экспортным ростом и остальной экономикой чилийское правительство предприняло серию амбициозных шагов, куда как более схожих с политикой далеко не неолиберальной Южной Кореи, чем с обычными рекомендациями неолибералов. Что они в себя включают[42]: a) Программу различных налоговых льгот для экспортеров, предполагающую в том числе и всеобъемлющую систему «возврата пошлин» (duty drawback). Эта система покрывает расходы чилийских экспортеров по оплате любых тарифов как на импорт капитала, так и на другие подобные вложения и предлагает особые стимулы для мелких экспортеров, равно как и для фирм, занимающихся нетрадиционным экспортом[43]. Дополнительные налоговые и таможенные льготы предусматриваются для стимулирования развития автомобильной промышленности. Этот механизм является классическим инструментом по стимулированию экспорта и ограничению импорта, что прямо противоречит упрощенной схеме «торговой открытости». Совокупный размер всех этих привилегий, направляемых на субсидирование частного сектора, исчисляется сотнями миллионов долларов ежегодно. Экономическая политика Чили, частично реализуемая на практике, также предполагает диверсификацию экспорта – уменьшение его сырьевой компоненты за счет производственной и нетрадиционной. б) Создание весьма деятельного правительственного агентства «ProChile», занимающегося в интересах отечественного частного сектора сбором информации о состоянии иностранных рынков[44]. Правительственные фонды также оплачивают труд консультантов, нанимаемых экспортерами как для продвижения экспорта, так и для оптимизации управленческого звена. в) Функционирование полугосударственного венчурного (инвестиционного) фонда Foundacion Chile, помогающего внедрять технологические инновации в частный сектор и создающего «образцовые компании». Это агентство субсидируется правительством, и 50% его акций принадлежит властям. Оно специализируется на развитии предприятий в наиболее высокотехнологичных и наукоемких секторах экономики и продаже их в частный сектор после того, как они становятся конкурентоспособными. В числе образцов деятельности фонда является участие в развитии, технологической поддержке и модернизации предприятий, занимающихся разведением лосося. В 2003/04 гг. Foundacion Chile потратил на создание компаний 3 миллиона долларов, при частных инвестициях в 12 миллионов. [45] г) Широкое привлечение альтернативных источников финансирования экспорта, в том числе и с помощью государственной корпорации «Финансирование производства» (CORFO), поддерживающей путем привлечения капитала нетрадиционные виды экспорта. CORFO также предлагает «экспортное страхование... компенсирующее 50% стоимости страхования риска неоплаты экспорта»[46]. д) Функционирование большого числа агентств, обеспечивающих финансирование производства и профессиональную подготовку сотрудников, что стимулирует как собственно экспортеров, так и все остальные компании. е) Существенные государственные вложения в дорожное строительство, расширение портов и поддержание всей необходимой инфраструктуры, равно как и финансирование системы повышения квалификации сотрудников, занятых в секторах, ответственных за торговлю и экономическое развитие. И опять же, хотя в теории неолибералы и предполагают подобного сорта инвестиции, на практике жесткое налоговое регулирование и монетаристская политика, проводимая МВФ и Всемирным банком, лишают многие страны возможности для осуществления подобной политики.
3. В целях обеспечения стабильности чилийское правительство возвращается к практике регулирования финансового сектора. Отмена контроля потоков спекулятивного иностранного капитала и серьезные финансовые потрясения, сопровождавшие период правления Пиночета, заставили чилийское правительство в последние годы принять меры по ограничению движения капитала и установлению различных видов государственного регулирования, столь порицаемого неолибералами. И хотя двери для прямых иностранных инвестиций все еще открыты настежь, правительство требует от получателей зарубежных займов или финансирования, в том числе и для инвестиций в чилийский фондовый рынок, принудительного и беспроцентного депонирования 30% суммы (сроком на один год, вне зависимости от условий сделки). Эта политика стимулирует иностранных инвесторов, работающих в Чили, вкладывать средства в продуктивные проекты, что, в свою очередь, вероятнее всего приводит как к созданию дополнительных рабочих мест, так и к другим позитивным последствиям для чилийской экономики. Как констатирует исследование Экономической комиссии ООН по Латинской Америке и Карибскому бассейну (ECLAC), «эта система исключительно затратна в случае краткосрочных инвестиций и, наоборот, весьма выгодна для тех, чьи временные горизонты простираются дальше однолетнего срока»[47]. Исследования также показывают, что чилийское финансовое регулирование особенно нацелено на контроль банковского сектора и вторичных финансовых рынков, то есть тех секторов, с которыми подчас не справляются даже развитые страны. Экономисты Центрального банка Чили считают именно развитую систему банковского регулирования ответственной за относительно здоровую корпоративную среду, что совершенно нетипично для экономик, подобных чилийской, в которой несколько крупнейших холдинговых групп контролируют большие массивы частного сектора. [48] В своей почти готовой к выходу в свет работе экономисты Рэндалл Додд и Стефани Гриффит-Джонс объясняют, как три различные правительственные структуры – Центральный банк, суперинтендант банковского сектора и управление пенсионных фондов – регулируют вторичные финансовые рынки. Эти структуры устанавливают ограничения на максимальный уровень иностранного финансового проникновения, равно как и другие требования, обязательные для исполнения любым пенсионным фондом, действующим в Чили. Это, в свою очередь, приводит к тому, что чилийский финансовый рынок функционирует исключительно эффективно и предохраняет от той нестабильности, которая разъедает рынки многих развивающихся стран[49]. Политика управления капиталом, крайне отличная от стандартной неолиберальной модели, предполагающей дерегуляцию, также включает в себя налоги на иностранные займы (что ограничивает уязвимость чилийских фирм для валютных рисков) и широкую систему банковского контроля. Как следствие, по данным Института политэкономических исследований, «завышение курса чилийской валюты и текущего платежного дефицита (относительно ВВП) заметно меньше, чем в других латиноамериканских государствах, также являющихся получателями больших финансовых вливаний»[50]. Именно этот валютный контроль в 1995 г. защитил Чили от так называемого кризиса «Текила», потрясшего другие латиноамериканские валюты и обрушившего мексиканский песо, равно как и от последствий азиатского финансового кризиса, затронувшего экономики огромного числа развивающихся стран. ВТО и вашингтоно-чилийский вариант соглашения о свободной торговле как угроза дальнейшему развитию Чили.Многие из тех, далеко не неолиберальных, как мы выяснили, решений, гарантировавших Чили достаточно успешное развитие, могут стать жертвой очередного этапа развития неолиберальной модели. В 1995 г. произошла интеграция Чили в ВТО, а в 2004 году Чили заключила торговое соглашение с США. Следовательно, все те инструменты, благодаря которым Чили вырвалась из числа жертв неолиберального эксперимента, инструменты, наиболее подходящие для чилийских реалий, находятся под непосредственной угрозой со стороны ВТО и правил соглашения о свободной торговле. Например, чилийское правительство сочло, что его исключительно успешная практика тарифных компенсаций, а также деятельность в ряде секторов экономики (к примеру, в автомобилестроении) противоречат правилам ВТО о недопустимости экспортного субсидирования, в связи с чем в 2003 году правительство добровольно ликвидировало или катастрофически уменьшило масштаб подобной практики[51]. Согласно расчетам ECLAC, если Чили не сохранит свою традиционную политику широкой координации между государственным и частным секторами, то страна «окажется перед перспективой зависимости от все возрастающего масштаба узкой номенклатуры сырьевого производства, тем самым увеличивая уязвимость экономики для внешних потрясений»[52]. Серьезное беспокойство вызывает также и вашингтоно-чилийское соглашение о свободной торговле (FTA), приведшее к серьезному всплеску в двусторонних торговых отношениях (в случае с Чили удвоив их с 6 миллиардов долларов в 2003 г. до 11 миллиардов в 2005-м)[53]. Несмотря на это, доля прямых инвестиций США в Чили (т. н. FDI) относительно общего уровня иностранных инвестиций в чилийскую экономику после подписания соглашения стала заметно меньше исторически сложившегося уровня. С 1974 г. США являлись крупнейшим инвестором в чилийскую экономику, в среднем поставляя 26.5% всех иностранных инвестиций. Однако в 2004-2005 гг. доля США рухнула до 2.8%, став заметно меньше не только доли Испании – 60.8%, но и Австралии, Канады и Великобритании. Падение относительной доли США в чилийских FDI прямо противоречит аргументам неолибералов, утверждающих, что FDI является важной – если не важнейшей – причиной существования подобных договоров. «ProChile» предполагает, что американские инвестиции во все возрастающих объемах перекачиваются в азиатские страны, и это в очередной раз демонстрирует всю лживость заявлений, исходящих из Вашингтона и утверждающих, что соглашения о свободной торговле помогают уберечь латиноамериканские страны от бегства инвестиций в Азию[54]. Более того, FTA подрывает дальнейшие перспективы прозрачной финансовой регуляции. Бушевская администрация в числе условий подписания данного договора потребовала замораживания любых форм контроля капиталов. Пункт 10.8 соглашения о свободной торговле между США и Чили констатирует, что «каждая из сторон разрешает любым финансовым переводам, относящимся к покрытию вкладов, осуществляться свободно, без задержек как в случае ввоза, так и в случае вывоза капитала», а это подразумевает и вывоз прибыли и дивидендов, и прочие финансовые проплаты[55]. Джагдиш Бхагвати, один из наиболее последовательных сторонников торговой либерализации, на слушаниях в Конгрессе США заявил, что, согласно общепринятой среди экономистов точке зрения, государственное регулирование способно удержать стремительное бегство капиталов. По мнению Бхагвати, содержащиеся в договоре США – Чили радикальные требования запрещения финансового регулирования «едва ли оправданы с экономической точки зрения». Он выразил озабоченность тем, что попытка связать запрещением регулирования и свободную торговлю подорвет репутацию последней[56]. FTA, вследствие установления драконовских правил, дающих иностранным инвесторам возможность оспаривать местное природоохранное законодательство, может подорвать все усилия Чили по улучшению своей экологической репутации[57]. Подобным же образом инвестиционные правила NAFTA позволили канадским и штатовским инвесторам отсудить у мексиканского правительства по различным искам более миллиарда долларов. Во всех этих случаях иностранные инвесторы заявляли об ущербе, явившемся следствием применения широкого спектра норм местного законодательства – от природоохранного до общеэкономического, норм, не подпадающих под законодательство США[58]. Нынешняя экономическая политика Чили состоит в том, чтобы войти в «Дохскую систему» и заключить как можно большее число двусторонних торговых соглашений. Однако предварительные исследования экономистов из Межамериканского банка развития предполагают, что важнейшим фактором, сдерживающим рост чилийского экспорта, являются вовсе не торговые ограничения, а транспортные расходы, что верно как для рынка чилийского экспорта в азиатских странах, так и для их латиноамериканских соседей по другую сторону Анд[59]. В связи с этим Чили, вместо проведения торговых переговоров, никак не влияющих на величину транспортных расходов, неплохо бы вернуться к практике государственного участия в модернизации инфраструктуры. ЗаключениеПрактический опыт существования «чилийской модели» прямо противоречит мнению неолибералов, заявляющих о том, что Чили следует неолиберальной стратегии, на том лишь основании, что страна стремится закрепиться на внешних рынках и получить доступ к иностранным инвестициям[60]. В действительности подобные цели являются естественными для любых правительств, будь они неолиберальными или нет. Разумеется, эти же цели верны и для латиноамериканских государств, в которых, как отмечают сами же руководящие ими неолиберальные комментаторы, «положение большей части населения не улучшается»[61]. На самом деле особенность Чили заключается в том, что правительство весьма прагматично выбирало, каким именно рекомендациям неолиберального истеблишмента надлежит следовать, при этом в интересах дела сохраняя за собой все необходимые рычаги экономического воздействия. Многие из чилийских политиков вполне разумно отказались от ярлыка «последователя неолиберальной модели». Президент Бачелет зашла так далеко, что похвалила своих критикующих неолиберализм латиноамериканских коллег за стремление к «работе по искоренению бедности и уничтожению неравенства», – поступок, явно противоречащий попыткам бушевской администрации маргинализировать подобных реформаторов[62]. Несмотря на весь массив изложенных нами данных, аналитики раз за разом пытаются отколоть Чили от своих соседей и заставить правительство играть по неолиберальным правилам. К сожалению, чилийское правительство вскорости сможет убедиться в том, что предписания ВТО и FTA значительно уменьшат возможность проведения той политики, благодаря которой страна превратилась в регионального лидера и действительно достигла известного социального развития в конце ХХ века. Именно поэтому – дабы понять подлинную цену старого мифа о «чилийском экономическом чуде» – развивающиеся страны должны изучить как причины провала неолиберальной политики в Чили, так и причины успеха политики, пришедшей ей на смену, а также учесть все те трудности, к которым неизбежно приводит вступление в ВТО и вхождение в систему договоров о свободной торговле. Опубликовано на сайте Public citizen [Оригинал статьи]
Перевод с английского Вадима Плотникова По этой теме читайте также:
«Хватит врать о Пиночете!»
Разум и сила: Чили. Три года Народного единства
Чикагские мальчики и чилийское экономическое чудо
1. Eduardo Lora and Mauricio Olivera, «The Electoral Consequences of the Washington Consensus,» Inter-American Development Bank Briefing, Oct. 26, 2004. 2. Center for Economic and Policy Research calculations based on the International Monetary Fund’s September 2005 World Economic Outlook numbers. Jamaica was the only other Latin American/Caribbean country to not show a lower rate of growth decline in the latter period, with the 1980-2000 period growing slightly more than in the 1960-80 period. In any event, growth rates were low in both periods. 3. Robert Wade, «The Invisible Hand of the American Empire,» Ethics and International Affairs 17, no. 2, 2003; Demetrios Papademetriou, John Audley, Sandra Polaski, and Scott Vaughan, «NAFTA’s Promise and Reality: Lessons from Mexico for the Hemisphere,» Carnegie Endowment for International Peace, November 2003. 4. However, neo-liberals-in-practice are very different from neo-liberals-in-theory. In practice, neo-liberals favor significant government intervention in the market, ranging from the use of government force to back the monopoly patents of pharmaceutical companies to the use of government-granted limited liability charters to shield corporations from the claims of their creditors and employees. See Dean Baker, The Conservative Nanny State, (Washington, D.C.: Center for Economic and Policy Research, 2006.) 5. Economists Ha-Joon Chang and Ilene Grabel have shown why it is false to describe either set of countries as neo-liberal success stories: «These governments used a judicious mix of state intervention and market incentives (especially in relation to export markets) to promote a range of domestic industries. Governments also used a host of policy measures to modernize the industrial structure and increase productivity. These included: infant industry protections; export and other business subsidies; directed credit (in which state-controlled banks provided subsidized credit to designated industries); indicative investment planning; regulation and coordination of industrial investment; and both targeted and general support for R&D and training.» See Ha-Joon Chang and Ilene Grabel, Reclaiming Development: An Alternative Economic Policy Manual, (Zed Books: London, 2004), at 75. 6. Alan Cibils, «Argentina and the IFIs: Better Off Without Them?» Foreign Policy in Focus, Oct. 20, 2004. 7. For an example of the tendency of policy-makers to confuse Chile’s highly strategic export strategy with a policy of «free trade,» see Lawrence E. Hinkle, Alberto Herrou-Aragon, and Francesca Castellani, «An analysis of Chile’s trade regime in 1998 and 2001: a good practice trade policy benchmark,» World Bank Africa Region Working Paper No. 71, July 2004. 8. «A Leader for the 21st Century,» Washington Post, Jan. 18, 2006. 9. Larry Rohter, «Chile's Socialist President Exits Enjoying Wide Respect,» New York Times, March 11, 2006. 10. Power-point at the American Enterprise Institute, by Rolando F. Ortega, «U.S.-Chile Free Trade Agreement: implementation and results,» ProChile, Embassy of Chile, May 23, 2006. 11. See Michelle Bachelet, «For global progress, focus on fair trade,» Christian-Science Monitor, Jan. 9, 2006; and David Haskel, «New Chilean Leader to Push Conclusion Of Free Trade Area of the Americas Pact,» BNA Report for Executives, March 29, 2006. The Chilean government has a history of promoting the impression of Chile as a neo-liberal success story. See Osvaldo Rosales, «Chile-U.S. Free Trade Agreement: lessons and best practices,» Paper by Chilean Director General for International Economic Relations for the U.S. Chamber of Commerce, April 28, 2003. The annual Latinobarometro polls consistently show high levels of skepticism with regard to neo-liberal policies. 12. Jaime A. Ruiz-Tagle, «Chile: 40 anos de desigualdad de ingresos,» Departmento de Economia, Universidad de Chile, Universidad de Chile Working Paper No. 165; United Nations University’s World Institute for Development Economics Research’s World Income Inequality Database v 2.0a, June 2005, accessed April 28, 2006. 13. The Gini index is a common measure of income inequality. 0 represents a country with perfect equality and 100 represents a country with complete inequality. 14. See Patricio Escobar S., «Economy and the Labor Market in Chile: the behavior of salaries in the midst of a crisis,» Global Policy Network, 2002. 15. See Paul Krugman, «Growing World Trade: Causes and Consequences,» Brookings Papers on Economic Activity, 1995; William Cline, Trade and Income Distribution, (Washington, D.C.: Institute for International Economics, 1997). 16. Elisa Borghi, «Trade Openness and Wage Distribution in Chile,» Centro di Ricerca sui Processi di Innovazione e Internazionalizzazione (Italy) Working Paper No. 173, July 2005, at 1. 17. Olga Fuentes and Simon Gilchrist, «Skill-biased technology adoption: Evidence from the Chilean manufacturing sector,» Boston University Department of Economics, The Institute for Economic Development Working Paper No dp-150, November 2005. 18. «Poor and Indigent Population: Chile,» Social Indicators and Statistics Database, United Nations Economic Commission for Latin America and the Caribbean, website, accessed May 1, 2006. 19. Alejandro Foxley, «Successes and Failures in Poverty Eradication: Chile,» Reducing Poverty, Sustaining Growth – What Works, What Doesn’t, and Why, (World Bank: Washington, D.C., 2004), at 1. 20. «Export concentration ratios» are defined as the share of the country’s top exports over its total exports. 21. Mauricio Mesquita Moreira and Juan Blyde, «Chile’s Integration Strategy: Is There Room for Improvement,» Inter-American Development Bank Working Paper, April 2006, at 8-9 and 42. 22. Chile Sustentable, «Desafios Socio-Ambientales Para El Desarrollo Nacional y de las Regiones Mineras,» April 12, 2006. 23. Osvaldo Sunkel, «Is the Chilean ‘miracle’ sustainable?» Journal of Interamerican Studies and World Affairs, Fall 1995. 24. Nicola Borregaard, «Trade Liberalization in Chile: What is the Evidence of its Effects and How Can Sustainable Development Be Safeguarded?» and «Trade-led Growth, Natural Resource Dependence, and Sustainable Development,» Working Group on Development and Environment in the Americas, Discussion Paper No. 5, June 2004. 25. Chilean copper supplies in particular could be exhausted well before 2020, giving Chile less than 15 years to continue earning export revenues predominately off of one product. See Mesquita Moreira and Blyde, at 9 and 12. 26. Ronald Fischer, Rodrigo Gutierrez, and Pablo Serra, «The Effects of Privatization on Firms and on Social Welfare: The Chilean Case,» Inter-American Development Bank, Latin American Research Network Working Paper #R-456, May 2003, at 3-4. 27. «Privatize Codelco?» Latin Business Chronicle, September 2005. 28. «Latino Barometro Report 2005: 1995-2005, A Decade of Public Opinion,» Corporacion Latino Barometro, at 76. 29. Ronald Fischer, Rodrigo Gutierrez, and Pablo Serra, «The Effects of Privatization on Firms and on Social Welfare: The Chilean Case,» Inter-American Development Bank, Latin American Research Network Working Paper #R-456, May 2003, at iii. 30. Gabriel Bitran and Pamela Arellano, «Regulating Water Services,» Public Policy for the Private Sector, (World Bank), Note Number 286, March 2005, at 4. 31. Food & Water Watch, «Chile – Water Privatization Showcase,» Website, accessed Sept. 18, 2006. 32. Larry Rohter, «Chilean Promised a New Deal; Now Striking Youth Demand It,» New York Times, June 5, 2006. 33. Ricardo Sanhueza and Jaime Ruiz-Tagle, «Choosing Health Insurance in a Dual Health Care System: The Chilean Case,» Journal of Applied Economics, Vol. V, No. 1, May 2002, at 157-184. 34. Ronald Fischer, Rodrigo Gutierrez, and Pablo Serra, «The Effects of Privatization on Firms and on Social Welfare: The Chilean Case,» Inter-American Development Bank, Latin American Research Network Working Paper #R-456, May 2003, at 72. 35. Eduardo Gallardo, «President Michelle Bachelet orders free hospital care for Chileans over 60,» Associated Press, March 14, 2006. 36. Dean Baker, Testimony Before the House Committee on Ways and Means, Subcommittee on Social Security, «Protecting and Strengthening Social Security,» June 16, 2005. 37. Ronald Fischer, Rodrigo Gutierrez, and Pablo Serra, «The Effects of Privatization on Firms and on Social Welfare: The Chilean Case,» Inter-American Development Bank, Latin American Research Network Working Paper #R-456, May 2003, at 68. 38. Dan Restrepo, «The Chilean Heroes of Social Security Privatizers,» Center for American Progress column, Dec. 10, 2004. 39. Chilean National Commission for Truth and Reconciliation «Rettig Report,» February 1991. 40. Mark Weisbrot’s column, Center for Economic and Policy Research, Oct. 8, 1998. 41. Interviews with Joseph Stiglitz and Alejandro Foxley, «Commanding Heights: The Battle for the World Economy,» Transcript on PBS.org, May 2003. 42. Manuel R. Agosin, «Trade and growth in Chile,» Economic Commission for Latin America and the Caribbean Review, August 1999; and Carla Macario, «Chile: from policies that subsidize exports to policies that enhance competitiveness,» Integration & Trade Journal, Institute for the Integration of Latin America and the Caribbean, Department of Integration and Regional Programs, Inter-American Development Bank, January-August 1998. 43. Interestingly, this policy is not associated with significant wage growth for unskilled workers. See Ivan T. Kandilov, «Do Exporters Pay More? Plant-level Evidence from an Export Refund Policy in Chile,» University of Michigan, Ann Arbor, unpublished, October 2004. 44. Ironically, ProChile, an agency that was created out of industrial policy, is one of the biggest propagators of the myth of «Chile as free market.» In a blurb for the 2004 Asia-Pacific Economic Cooperation Summit, ProChile celebrates Chile’s «unwavering commitment to market liberalization.» See «Chile’s Economy,» at http://www.apec2004.cl/index.asp?CatID=11&idioma=ing. 45. See Agosin at 94; FundacionChile.cl website. 46. Macario at 118-119. 47. Agosin, at 90. 48. Manuel R. Agosin and Ernesto Pasten H., «Corporate Governance in Chile,» Central Bank of Chile Working Paper No. 209, May 2003. 49. Randall Dodd and Stephany Griffith-Jones, «Report on Chile’s Derivatives Markets,» Economic Commission for Latin America and the Caribbean, forthcoming report, 2006. 50. Gerald Epstein, Ilene Grabel and Jomo K.S., «Capital Management Techniques in Developing Countries: An Assessment of Experiences from the 1990s and Lessons for the Future,» Political Economy Research Institute (University of Massachusetts Amherst) Working Paper No. 56, April 2003, at 12-18. For further evidence of Chile’s successful insulating of the harmful effects of speculative, short-term capital inflows, see Gabriel Palma, «The Three Routes to Financial Crises: The Need for Capital Controls,» Center for Economic Policy Analysis, Working Paper No. 18, November 2000. 51. Chile voluntarily reported these «subsidies» to the WTO’s Committee on Subsidies and Countervailing Measures every year through 2004, after the elements of the policies that Chile considered WTO-illegal had been eliminated. See Chile, «Updating and New and Full Notifications Pursuant to Article XVI.1 of the GATT 1994 and Article 25 of the SCM Agreement,» WTO’s Committee on Subsidies and Countervailing Measures, G/SCM/N/95/CHL, March 24, 2004. 52. See Macario, at 129. According to the USTR’s 2006 National Trade Estimate Report on Foreign Trade Barriers, Chile’s tax and duty incentives to exports are still in place. 53. Chilean imports from the United States grew faster than Chilean exports to the United States, even though Chile still maintains its trade surplus with the United States. See Ortega 2006. 54. Ibid 55. U.S.-Chile Free Trade Agreement, Chapter 10, Article 10.8. Provisions elsewhere in the agreement (such as in Chapter 12 on «Financial Services,» Article 12.10.3), while seeming to offer some exceptions to Article 10.8, do not in fact permit governments to use capital controls to protect the nation’s currency, or allow the government to distinguish between national and foreign investors – a key distinction in any financial crisis that involves foreign money. 56. Jagdish Bhagwati, Testimony Before the House Committee on Financial Services, Subcommittee on Domestic and International Monetary Policy, Trade, and Technology, April 1, 2003. 57. Kevin Gallagher, Frank Ackerman, Hernan Blanco and Annie Dufey, «Marginalizing Environmental Impacts: Comments on USTR’s Environmental Review of U.S.-Chile Free Trade Agreement,» Globalization and Sustainable Development Program, Tufts University, November 2001. 58. Mary Bottari and Lori Wallach, «NAFTA’s Threat to Sovereignty and Democracy: The Record of NAFTA Chapter 11 Investor-State Cases 1994-2005,» Public Citizen’s Global Trade Watch, February 2006. In one notable case, the U.S. firm Metalclad sued the Mexican federal government under a secret NAFTA tribunal for a provincial government’s denial of a permit to expand a toxic waste dump into a protected ecological reserve. Throughout the case, the provincial government of San Luis Potosi (which had denied Metalclad’s request for a permit) was pressured into weakening its environmental regulations, and at one point, the Mexican federal government even tried to pressure the province to fork over the $15.6 billion that the NAFTA tribunal has instructed the federal government to pay Metalclad. The 12-year track record of similar cases under NAFTA shows how FTA investment rules undermine public interest regulation, and even federalism. 59. See Mesquita Moreira and Blyde, at 35. 60. It’s worth noting that advocates of neo-liberal policies have also made the same claims regarding China, in spite of the fact of that China employs strict currency controls and a state-owned banking system. For a typical example, see Sidney Weintraub, «Chile as a Template,» Issues in International Political Economy No. 35, Center for Strategic and International Studies, November 2002. 61. Ibid, at 2. 62. Cristina Dunn, «Bachelet defends Morales and Chavez, indirectly mocks Bush,» MercoPress, May 12, 2006.
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|